Är det inte dags att vi vänder skutan nu? Och går ifrån billigt till kvalitet och långsiktighet??

Det har varit mycket prat om skolan senaste tiden.
Kvaliteten på den utbildning våra barn får och PISA rapporten.
Under en period hade även Aftonbladet fokus på hur snuskiga våra skolor är genom serien "skolsnusket".
Igår träffade vi på en person som driver en städfirma och han konstaterade att han troligen kommer att avveckla.
För, det är nästan omöjligt att driva städbolag idag, i all fall som litet bolag.
Av den enkla anledningen att man idag inte kan konkurrera med service och kvalitet, utan allt hänger på pris.
Och endast pris.
Det ska vara billigt. Alla upphandlingar har det som sitt skallkrav. Billigast.

I vår värld blir det här väldigt konstig, att pris ska få avgöra allt. För det är ju ganska logiskt, att billigast omöjligt kan vara bäst. Eller hålla bäst kvalitet.
Det går inte!

Varför skolresultaten har droppat, kan man ju diskutera, men det vi vill belysa är den fysiska miljön som eleverna befinner sig i.
Det så kallade skolsnusket.
För, hur man än ser på det så påverkar miljön eleverna oerhört! Det handlar om deras arbetsmiljö!
Där dom ska kunna tänka, leverera och ta in ny information.
Det är oerhört svårt att göra det, om luften är dålig, om det är smutsigt och man inte vill gå på toaletten under en hel skoldag.
Så får det bara inte vara!
Sen kan man ju tycka, att det är ju eleverna själva som skräpar ner och det ligger det ju något i, men om man köper in minimalt med städning, så gör det inte saken bättre.
Ofta handlar det om, anser vi, att de som sitter och gör upphandlingarna inte har en aning om hur städning går till. Vilket hantverk det är.
Så dom kan inte uppskatta om den offert som kommer in är rimlig eller inte.

En av oss på FOKA har jobbat inom städbranschen under många år.
När det begav sig, ingick städningen i lokalhyran i skolor och förskolor. Det kanske var överdrivet, men rent, det var det!
Det blev också så, när skola/ förskolan hade sin egen eller sina egna städerskor som kom varje dag, då blev dessa en del av verksamheten.
Städerskorna rörde sig bland elever som en eller flera vuxna.
Det byggdes förtroende och respekt för det jobb som städningen var.
Genom att befinna sig I verksamheten kunde man direkt säga till killen som spottade snus eller tjejen som inte slängde skräpet där det skulle vara.
Dessa vuxna fanns också som ögon och öron vid mobbning eller konflikter elever emellan.
Men visst, det var en dyr verksamhet. Så visst förstår vi att man konkurrensutsatte verksamheten och köpte in städning utifrån, men varför gå till ytterligheter?

Hur kunde man tro att kvaliteten på städningen skulle bli den samma för en tredjedel av priset?
Det har vi också varit med om
Där ett stort bolag gick ifrån att han 20 egna städerskor, till att köpa in extern städning till ett underbart bra pris.
De 20 heltiderna reducerades till 9 externa städerskor. Som slet som djur. Hann inte äta och hann inte gå på toaletten på hela dagarna.
Om det blev rent? Nej, det blev det inte.
Man reducerade städningen ifrån 160timmar/ vecka till 72 timmar och sen blev man förvånad över att städningen inte var tillfredsställande!
Wow!
Om man hade velat sänka städkostnaden, hade man kunnat titta över den organisation man hade. Effektiviserat den, effektiviserat processer, tittat över rutiner och strukturer och samtidigt behålla kvaliteten.
För man måste börja där.
Vad ÄR kvalitet? För mig och för oss.
OM vi vill att toaletterna ska vara städade och fina, då kan man inte köpa in städning en gång i veckan.
Då måste det till tre gånger, minst.
Man får det man betalar för.
För det är såhär.

Du får välja två av dessa tre faktorer. Vilka två väljer du när du beställer/upphandlar utvecklingsprojekt?

• Väljer du snabbt och billigt, blir det inte bra kvalitet.
• Väljer du snabbt och bra, blir det inte notan billig.
• Väljer du billigt och bra, blir det inte snabbt levererat.

Den faktor du väljer att avstå blir din leverantörs spelpjäs. Det kort du ger din leverantör att spela med. För inte är du väl åpen nog (girig/självisk) genom att begära samtliga tre faktorer av din leverantör?
- See more at: http://www.oppnaaffarer.se/snabbt-billigt-bra-valj-tva-av-tre/#sthash.QY3EfOuQ.dpuf

Du får välja två av dessa tre faktorer. Vilka två väljer du när du beställer/upphandlar utvecklingsprojekt?

• Väljer du snabbt och billigt, blir det inte bra kvalitet.
• Väljer du snabbt och bra, blir det inte notan billig.
• Väljer du billigt och bra, blir det inte snabbt levererat.

Den faktor du väljer att avstå blir din leverantörs spelpjäs. Det kort du ger din leverantör att spela med. För inte är du väl åpen nog (girig/självisk) genom att begära samtliga tre faktorer av din leverantör?
- See more at: http://www.oppnaaffarer.se/snabbt-billigt-bra-valj-tva-av-tre/#sthash.QY3EfOuQ.dpuf

Du kan få det bra och snabbt, men då blir det inte billigt.
Du kan också få det snabbt och billigt, men då blir det inte bra.
Du kan t.o.m. få det bra och billigt, men då kommer det definitivt inte att gå snabbt.

Är det inte dags att vi vänder skutan nu? Och går ifrån billigt till kvalitet och långsiktighet??